IL MODELLO ORGANIZZATIVO
Il Piano di Organizzazione Aziendale Strategico (POAS) si configura come strumento per il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’Agenzia all’interno di un contesto che deve tenere conto di vincoli sia di natura normativa che organizzativa.
All’art. 17 bis del Decreto Legislativo n. 502/1992 è stabilito che l’organizzazione dipartimentale è il modello ordinario di gestione operativa di tutte le attività delle aziende sanitarie.
I Dipartimenti gestionali sono costituiti da strutture complesse e semplici caratterizzate da particolare specificità, affini o complementari, comunque omogenee. Caratteristica tipica di tali dipartimenti è l’uso integrato delle risorse attribuite. Assicurano la condivisione dei programmi e degli obiettivi.
Nei Dipartimenti trovano collocazione le diverse strutture, che si articolano in Strutture Complesse, Strutture Semplici Dipartimentali e Strutture Semplici.
Le Unità Organizzative sono strutture che aggregano risorse multi professionali, tecniche, strutturali ed economiche. Assicurano la direzione e l’organizzazione delle attività di competenza, nonché il raggiungimento degli obiettivi, secondo i criteri definiti nell’ambito del Dipartimento di appartenenza, ovvero della Direzione di afferenza, nel rispetto degli indirizzi aziendali. Le Unità Organizzative possono essere complesse, semplici a valenza dipartimentale e semplici.
Si rimanda alla Sezione “Personale – Titolari di incarichi dirigenziali (dirigenti non generali)” per i Nominativi dei Responsabili dei singoli uffici.